9月24日上午,湖北文投召開第三季度經營分析會暨“百日沖刺”動員會,全面總結1-8月經營情況,分析當前形勢,部署下一階段重點工作。公司黨委副書記、總經理李煒出席會議并作講話,黨委委員、副總經理王釗主持會議。
會議通報了2025年度省國資委和省委宣傳部下達的年度經營目標,各部門、各子公司分別匯報了1-8月的經營工作及“百日沖刺”計劃。與會人員深入分析當前公司面臨的形勢與挑戰,并對下一階段的重點工作進行了部署。
總經理李煒肯定各部門、各子公司所取得的工作成效,圍繞 “當前形勢怎么看、后續工作怎么干、業績考核怎么算”三個核心問題提出要求。他指出,集團距離進入省級文投集團第一方陣的目標仍有不小差距,并對下一步工作作出三方面部署:一是優化存量,穩住基本盤。推動創新谷公司加快招商去化、提升畝均效益并保障服務政策;微短劇基地聚焦內容創新與品牌塑造,構建產業生態群;中圖公司搶抓優質項目,擴大自主品牌影響力等。二是尋找增量,開辟新賽道。通過重大項目的牽引,重大整合的推動,產業基金的導入,增強可持續發展的動能。三是激發變量,實現新突破。動員全體員工找項目、爭政策、謀創新、促轉型、議改革、獻良策,形成加快改革發展的強大氣場。
最后,他對業績考核提出明確要求,強調要壓實硬任務明確責任,開展強調度破解難點,實施大協作推動聯動,落實剛兌付樹立導向,確保工作落地見效。
公司各部門負責人、各子公司的班子成員、總部全體員工參加了會議。

