9月24日上午，湖北文投召開第三季度經營分析會暨“百日沖刺”動員會，全面總結1-8月經營情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作。公司黨委副書記、總經理李煒出席會議并作講話，黨委委員、副總經理王釗主持會議。
會議通報了2025年度省國資委和省委宣傳部下達的年度經營目標，各部門、各子公司分別匯報了1-8月的經營工作及“百日沖刺”計劃。與會人員深入分析當前公司面臨的形勢與挑戰，并對下一階段的重點工作進行了部署。
總經理李煒肯定各部門、各子公司所取得的工作成效，圍繞 “當前形勢怎么看、后續工作怎么干、業績考核怎么算”三個核心問題提出要求。他指出，集團距離進入省級文投集團第一方陣的目標仍有不小差距，并對下一步工作作出三方面部署：一是優化存量，穩住基本盤。推動創新谷公司加快招商去化、提升畝均效益并保障服務政策；微短劇基地聚焦內容創新與品牌塑造，構建產業生態群；中圖公司搶抓優質項目，擴大自主品牌影響力等。二是尋找增量，開辟新賽道。通過重大項目的牽引，重大整合的推動，產業基金的導入，增強可持續發展的動能。三是激發變量，實現新突破。動員全體員工找項目、爭政策、謀創新、促轉型、議改革、獻良策，形成加快改革發展的強大氣場。
最后，他對業績考核提出明確要求，強調要壓實硬任務明確責任，開展強調度破解難點，實施大協作推動聯動，落實剛兌付樹立導向，確保工作落地見效。
公司各部門負責人、各子公司的班子成員、總部全體員工參加了會議。